時間(jian)：2024年12月(yue)5日 來源：徽商網

安(an)利股(gu)份黨(dang)(dang)(dang)(dang)委現有黨(dang)(dang)(dang)(dang)員196名，下設6個黨(dang)(dang)(dang)(dang)支部。一(yi)直(zhi)以來，公(gong)司黨(dang)(dang)(dang)(dang)委始(shi)終圍繞“統(tong)全局、聚人心、育人才(cai)、增活力、促(cu)發展(zhan)(zhan)”的(de)黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)目標，建(jian)立“政(zheng)治引(yin)領、發展(zhan)(zhan)引(yin)領、文化引(yin)領、隊伍引(yin)領”的(de)“四個引(yin)領”黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)工作模式，做到黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)工作與企業發展(zhan)(zhan)目標同(tong)(tong)向、價值(zhi)同(tong)(tong)一(yi)、行(xing)為同(tong)(tong)步(bu)、工作同(tong)(tong)力，有力推動黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)工作與生產經營(ying)互融共促(cu)，走(zou)出一(yi)條民營(ying)控股(gu)上市(shi)公(gong)司黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)發展(zhan)(zhan)的(de)新路(lu)。

       堅持政治引領，發揮核心作用

       一是班子建設(she)雙進入。堅持把“黨(dang)的(de)工作(zuo)(zuo)與企業經(jing)(jing)營(ying)管理(li)工作(zuo)(zuo)相結合”，公(gong)(gong)司(si)黨(dang)委(wei)書記任(ren)(ren)董事長、總(zong)經(jing)(jing)理(li)，負責公(gong)(gong)司(si)黨(dang)建、生產經(jing)(jing)營(ying)工作(zuo)(zuo)，兩名副書記分別(bie)兼(jian)任(ren)(ren)副總(zong)經(jing)(jing)理(li)、工會主席(xi)，其他黨(dang)委(wei)委(wei)員分別(bie)任(ren)(ren)公(gong)(gong)司(si)副總(zong)經(jing)(jing)理(li)、總(zong)監等職務(wu)，在參與公(gong)(gong)司(si)經(jing)(jing)營(ying)管理(li)決策中把牢企業正(zheng)確發展(zhan)方向。

       二是黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)隊伍雙(shuang)培(pei)養(yang)(yang)。堅(jian)持(chi)“把(ba)優秀(xiu)黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)培(pei)養(yang)(yang)成(cheng)業(ye)務骨(gu)干(gan)，把(ba)業(ye)務骨(gu)干(gan)發(fa)展(zhan)(zhan)成(cheng)黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)”，近兩年，公(gong)(gong)(gong)司黨(dang)(dang)(dang)(dang)委將14名(ming)管(guan)理(li)和技術骨(gu)干(gan)發(fa)展(zhan)(zhan)為(wei)黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)，將40余名(ming)黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)培(pei)養(yang)(yang)為(wei)業(ye)務骨(gu)干(gan)，將20名(ming)優秀(xiu)員(yuan)(yuan)工發(fa)展(zhan)(zhan)為(wei)入黨(dang)(dang)(dang)(dang)積極分(fen)子，黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)隊伍整(zheng)體素(su)質得到(dao)穩步提(ti)升。公(gong)(gong)(gong)司高管(guan)中(zhong)黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)干(gan)部比(bi)例達到(dao)75%，公(gong)(gong)(gong)司中(zhong)層(ceng)管(guan)理(li)人員(yuan)(yuan)中(zhong)黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)達30多人，使黨(dang)(dang)(dang)(dang)建工作在公(gong)(gong)(gong)司得以更加有力(li)的開展(zhan)(zhan)。

       三是黨(dang)(dang)群(qun)(qun)活(huo)(huo)(huo)動雙聯(lian)動。堅持“黨(dang)(dang)建(jian)帶群(qun)(qun)建(jian)、群(qun)(qun)建(jian)促黨(dang)(dang)建(jian)”，公司黨(dang)(dang)委建(jian)設(she)1500平(ping)方米(mi)“黨(dang)(dang)群(qun)(qun)活(huo)(huo)(huo)動中心”，對黨(dang)(dang)員(yuan)和廣(guang)大(da)員(yuan)工開放(fang)，依托黨(dang)(dang)群(qun)(qun)活(huo)(huo)(huo)動中心、圖(tu)書閱覽室、臺球(qiu)室、乒(ping)乓(pang)球(qiu)室、健身(shen)房等載體，實(shi)現資源共享；組織開展學(xue)黨(dang)(dang)史(shi)、唱(chang)紅歌、參觀紅色(se)教(jiao)育基(ji)地等形(xing)式多樣、內容豐(feng)富的黨(dang)(dang)群(qun)(qun)活(huo)(huo)(huo)動，實(shi)現黨(dang)(dang)群(qun)(qun)聯(lian)動。

       堅持發展引領，促進全面發展

       一是聚(ju)焦經營管理(li)。公司黨(dang)(dang)委(wei)找準黨(dang)(dang)建工作(zuo)與企(qi)業發(fa)展互促共贏的結合點，在企(qi)業生產經營、技術攻關、開發(fa)創新、優化工藝、降低成本、提高質量和工作(zuo)效率等方面發(fa)揮(hui)黨(dang)(dang)組織戰(zhan)斗堡壘作(zuo)用，做到關鍵崗位有(you)黨(dang)(dang)員(yuan)、困(kun)難面前(qian)有(you)黨(dang)(dang)員(yuan)、技術攻關有(you)黨(dang)(dang)員(yuan)，將(jiang)紅色基因深深融(rong)入企(qi)業經營管理(li)中(zhong)。

       二是聚焦攻堅克難。公(gong)司(si)黨委(wei)重點抓緊(jin)抓實(shi)“一(yi)個支部一(yi)個品牌，一(yi)名(ming)黨員一(yi)面旗幟”建設，積(ji)極組織開展“急、難、險、重”任務的(de)(de)攻關活動。為(wei)響應國(guo)家(jia)“一(yi)帶一(yi)路(lu)(lu)”倡(chang)議，積(ji)極謀劃“出海(hai)”方略，并(bing)購俄羅(luo)斯企業(ye)，在越(yue)南設立(li)控股子公(gong)司(si)。從(cong)總部外(wai)派越(yue)南工作(zuo)的(de)(de)32名(ming)管理及專業(ye)技(ji)術骨干中(zhong)，有近1/3是黨員干部，充分發揮黨員干部的(de)(de)先鋒模(mo)范作(zuo)用，以實(shi)際行(xing)動為(wei)國(guo)家(jia)一(yi)帶一(yi)路(lu)(lu)倡(chang)議提(ti)出十(shi)周(zhou)年獻禮(li)。公(gong)司(si)的(de)(de)《不(bu)斷(duan)超越(yue)的(de)(de)全球生態功能材料專家(jia)——安徽安利材料科技(ji)股份(fen)有限(xian)公(gong)司(si)參(can)與(yu)共(gong)(gong)建“一(yi)帶一(yi)路(lu)(lu)”案(an)例》入(ru)選中(zhong)國(guo)上市(shi)公(gong)司(si)協會發布的(de)(de)《中(zhong)國(guo)上市(shi)公(gong)司(si)共(gong)(gong)建“一(yi)帶一(yi)路(lu)(lu)”十(shi)年百篇最佳實(shi)踐案(an)例》。

       三(san)是(shi)聚焦責任(ren)擔當。公(gong)(gong)(gong)司(si)積(ji)極(ji)參與(yu)公(gong)(gong)(gong)益事(shi)業(ye)(ye)，以實際(ji)行(xing)動彰(zhang)顯民(min)營企業(ye)(ye)應有的擔當和(he)(he)責任(ren)。新冠(guan)疫(yi)情(qing)爆發后(hou)，公(gong)(gong)(gong)司(si)黨委(wei)(wei)全力(li)支援疫(yi)情(qing)防(fang)控工作，先后(hou)多次組織向社(she)區、公(gong)(gong)(gong)安干(gan)警、醫院等慰(wei)問及(ji)捐(juan)(juan)贈防(fang)疫(yi)防(fang)護物(wu)資(zi)，捐(juan)(juan)款捐(juan)(juan)物(wu)約(yue)30余萬(wan)元，給予產業(ye)(ye)鏈上下游中小企業(ye)(ye)資(zi)金或融資(zi)支持(chi)3000萬(wan)元左右；2023年公(gong)(gong)(gong)司(si)參與(yu)鄉村振興“光(guang)彩行(xing)”捐(juan)(juan)贈活(huo)動，向安徽(hui)省(sheng)(sheng)光(guang)彩事(shi)業(ye)(ye)促進會(hui)(hui)捐(juan)(juan)款30萬(wan)元；與(yu)省(sheng)(sheng)委(wei)(wei)組織部非公(gong)(gong)(gong)辦聯(lian)合開展“獻愛心送(song)溫暖(nuan)活(huo)動”向滁州定遠紅(hong)心沛村捐(juan)(juan)贈物(wu)資(zi)；向合肥市慈善總會(hui)(hui)捐(juan)(juan)款3萬(wan)元，助(zhu)力(li)困(kun)難考生；積(ji)極(ji)開展消費助(zhu)農(nong)，向新疆(jiang)、阜陽、肥西等地購(gou)買農(nong)副產品；姚(yao)和(he)(he)平董事(shi)長當選安徽(hui)省(sheng)(sheng)光(guang)彩事(shi)業(ye)(ye)促進會(hui)(hui)副會(hui)(hui)長。

       堅持文化引領，凝聚發展合力

       一是(shi)有(you)機結(jie)合(he)，互融(rong)共促。企(qi)業(ye)(ye)(ye)文化建(jian)(jian)設和(he)(he)黨(dang)建(jian)(jian)工(gong)作的最終指(zhi)向都(dou)(dou)是(shi)“人(ren)”，都(dou)(dou)是(shi)以人(ren)為(wei)本，其目(mu)標都(dou)(dou)是(shi)調動(dong)(dong)人(ren)的積極(ji)性(xing)、主動(dong)(dong)性(xing)和(he)(he)創(chuang)(chuang)(chuang)造(zao)性(xing)，安(an)利(li)“為(wei)員工(gong)創(chuang)(chuang)(chuang)造(zao)機會(hui)(hui)、為(wei)客戶創(chuang)(chuang)(chuang)造(zao)價值、為(wei)股東創(chuang)(chuang)(chuang)造(zao)回報、為(wei)社(she)會(hui)(hui)創(chuang)(chuang)(chuang)造(zao)財富”和(he)(he)“美好材料、造(zao)福(fu)社(she)會(hui)(hui)”的使命，及(ji)“力爭成為(wei)全球最優秀的聚氨酯復合(he)材料企(qi)業(ye)(ye)(ye)”的愿景目(mu)標，成為(wei)安(an)利(li)高(gao)質量(liang)發(fa)展的精神力量(liang)。2023年(nian)，公司(si)獲得全國企(qi)業(ye)(ye)(ye)文化建(jian)(jian)設成果特等獎表彰。近(jin)年(nian)來(lai)，公司(si)黨(dang)委與合(he)燃集團、江淮(huai)汽車、榮事達集團等眾多企(qi)業(ye)(ye)(ye)開展了(le)黨(dang)建(jian)(jian)聯(lian)建(jian)(jian)。以文化交流、黨(dang)建(jian)(jian)聯(lian)建(jian)(jian)為(wei)切入點，非公企(qi)業(ye)(ye)(ye)黨(dang)組織圍(wei)(wei)繞(rao)經營合(he)作共贏，通過組織聯(lian)建(jian)(jian)、機制聯(lian)動(dong)(dong)、品牌(pai)聯(lian)創(chuang)(chuang)(chuang)、活(huo)動(dong)(dong)聯(lian)辦(ban)等方式，推動(dong)(dong)黨(dang)組織交流互鑒、比學趕超(chao)，營造(zao)開拓創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)、積極(ji)活(huo)躍的工(gong)作氛圍(wei)(wei)，以高(gao)質量(liang)黨(dang)建(jian)(jian)助(zhu)推民(min)營企(qi)業(ye)(ye)(ye)高(gao)質量(liang)發(fa)展。

       二是(shi)凝心聚力，推(tui)動發展(zhan)。優秀的(de)(de)團(tuan)隊是(shi)安(an)(an)利實現發展(zhan)目(mu)標的(de)(de)關鍵(jian)因素，決定著安(an)(an)利后續發展(zhan)的(de)(de)實力，也是(shi)安(an)(an)利凝聚力和戰斗力的(de)(de)充分體(ti)現。公(gong)司黨(dang)(dang)(dang)委(wei)組織編寫《企業(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)化手(shou)冊(ce)》《黨(dang)(dang)(dang)建(jian)手(shou)冊(ce)》《員工(gong)(gong)手(shou)冊(ce)》《2022我們一(yi)起走(zou)過(guo)(guo)》《2023我們一(yi)起走(zou)過(guo)(guo)》《逐夢前行(xing)——安(an)(an)徽安(an)(an)利材料科技(ji)股份(fen)有(you)限公(gong)司25周(zhou)(zhou)(zhou)年(nian)(nian)紀念冊(ce)》等(deng)，利用安(an)(an)利月刊、展(zhan)廳、網站、宣傳欄、電子屏、微信工(gong)(gong)作群、抖音等(deng)載體(ti)，通過(guo)(guo)舉辦建(jian)黨(dang)(dang)(dang)100周(zhou)(zhou)(zhou)年(nian)(nian)、新中國成立70周(zhou)(zhou)(zhou)年(nian)(nian)、安(an)(an)利股份(fen)成立30周(zhou)(zhou)(zhou)年(nian)(nian)、公(gong)司上市(shi)10周(zhou)(zhou)(zhou)年(nian)(nian)等(deng)系列活動，將黨(dang)(dang)(dang)建(jian)和企業(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)化融(rong)入(ru)員工(gong)(gong)日常思(si)想和行(xing)為，營造(zao)風清氣正、心齊(qi)勁足的(de)(de)氛圍，促進企業(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)化理念落地生根、開(kai)花(hua)結果，并(bing)進一(yi)步形成團(tuan)隊優勢，成為企業(ye)(ye)(ye)經營發展(zhan)的(de)(de)強大推(tui)動力。

       堅持隊伍引領，提升員工素質

       一是優化發(fa)展(zhan)平臺，成就奮斗(dou)員(yuan)工(gong)。注重員(yuan)工(gong)的成長與發(fa)展(zhan)，組織管理和(he)專業(ye)技(ji)術人員(yuan)崗(gang)位職(zhi)務考核聘(pin)任；建立技(ji)工(gong)技(ji)師隊伍，為生產一線(xian)員(yuan)工(gong)設置清晰的職(zhi)業(ye)發(fa)展(zhan)通道；鼓勵員(yuan)工(gong)申請學歷職(zhi)稱等資格(ge)認定，為員(yuan)工(gong)發(fa)放學歷技(ji)能津貼(tie)；組織開展(zhan)“職(zhi)工(gong)創新月(yue)”、“勞動(dong)技(ji)能競(jing)賽”等活動(dong)，評(ping)選“安利工(gong)匠”、“三八紅旗手”等榮(rong)譽，激發(fa)員(yuan)工(gong)工(gong)作動(dong)力和(he)熱情，讓有員(yuan)工(gong)既(ji)有“里(li)子(zi)”，又有“面子(zi)”。

       二是完善薪酬(chou)(chou)(chou)體系，提高(gao)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)收(shou)入(ru)(ru)。堅持(chi)踐行“三個高(gao)于(yu)”原則，連續21年主動提高(gao)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)薪酬(chou)(chou)(chou)收(shou)入(ru)(ru)，員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)綜合(he)薪酬(chou)(chou)(chou)每年保持(chi)6%-10%的增長(chang)(chang)，在增強公(gong)司(si)(si)綜合(he)競爭能力，促進公(gong)司(si)(si)可持(chi)續成(cheng)長(chang)(chang)基(ji)礎(chu)上(shang)，讓員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)薪酬(chou)(chou)(chou)在高(gao)水平且有綜合(he)競爭能力的基(ji)礎(chu)上(shang)穩步增長(chang)(chang)，讓干得好(hao)的、優秀突(tu)出的員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)收(shou)入(ru)(ru)增長(chang)(chang)提高(gao)更多(duo)，致(zhi)力于(yu)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)“腦袋、口袋”雙(shuang)提升(sheng)、“錢途、前(qian)途”雙(shuang)發(fa)(fa)展(zhan)，讓員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)共享公(gong)司(si)(si)發(fa)(fa)展(zhan)成(cheng)果。

       三是打造(zao)學習(xi)組(zu)織，建設(she)優秀團(tuan)隊(dui)(dui)。公司高度(du)重視隊(dui)(dui)伍建設(she)和人才培養(yang)(yang)，利(li)用(yong)培訓、考察(cha)交流等(deng)(deng)方式(shi)，為(wei)黨員(yuan)和員(yuan)工(gong)提供學習(xi)機(ji)會，培訓范圍(wei)覆(fu)蓋全員(yuan)；邀請(qing)陽光電(dian)源、輝(hui)隆股份、安徽輕工(gong)進(jin)(jin)出(chu)口、安徽技(ji)(ji)術(shu)進(jin)(jin)出(chu)口、安徽省供銷(xiao)集(ji)團(tuan)等(deng)(deng)知名企業(ye)“走(zou)進(jin)(jin)來”公司舉辦講(jiang)座，組(zu)織員(yuan)工(gong)“走(zou)出(chu)去”至萬華(hua)化學、華(hua)峰超(chao)纖、無錫雙象、華(hua)魯恒升、顧家(jia)家(jia)居、萬力輪(lun)胎等(deng)(deng)企業(ye)考察(cha)學習(xi)；搭建新(xin)(xin)進(jin)(jin)管理及專業(ye)技(ji)(ji)術(shu)人員(yuan)培養(yang)(yang)--啟航計劃，打造(zao)“1年(nian)培養(yang)(yang)、5步輔導(dao)、3輪(lun)考核(he)”的“153培養(yang)(yang)模式(shi)”，實行新(xin)(xin)員(yuan)工(gong)“以師(shi)(shi)帶(dai)新(xin)(xin)”、導(dao)師(shi)(shi)制，促進(jin)(jin)新(xin)(xin)員(yuan)工(gong)盡快進(jin)(jin)入角(jiao)色、融入團(tuan)隊(dui)(dui)；持續開(kai)展崗位技(ji)(ji)能競賽，選育技(ji)(ji)能工(gong)匠，評選表彰突(tu)出(chu)貢獻人員(yuan)、優秀黨員(yuan)、標兵等(deng)(deng)先(xian)進(jin)(jin)典(dian)型。

       四(si)是加強員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)關(guan)愛，傳遞人(ren)文關(guan)懷。成立愛心(xin)互助(zhu)(zhu)基金(jin)，資助(zhu)(zhu)66名困(kun)難(nan)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)共計(ji)53萬(wan)元(yuan)(yuan)；資助(zhu)(zhu)幫扶困(kun)難(nan)職工(gong)(gong)350余(yu)(yu)人(ren)次，累計(ji)資助(zhu)(zhu)幫扶金(jin)額(e)150余(yu)(yu)萬(wan)元(yuan)(yuan)，用愛心(xin)傳遞組(zu)織溫暖；持續推(tui)行住房資助(zhu)(zhu)計(ji)劃，共有269名員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)享受(shou)住房貼息，累計(ji)貼息金(jin)額(e)約866萬(wan)元(yuan)(yuan)，累計(ji)借款金(jin)額(e)約1283萬(wan)元(yuan)(yuan)；為200余(yu)(yu)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)申(shen)請入住公租房，解決員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)住房壓(ya)力(li)；貫徹一(yi)線員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)餐飲標(biao)(biao)準(zhun)優于管理人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)標(biao)(biao)準(zhun)、夜班餐飲標(biao)(biao)準(zhun)優于白班標(biao)(biao)準(zhun)“兩個優于”方針，關(guan)注(zhu)一(yi)線員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)和(he)夜班員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)伙食改善，使員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)感受(shou)到更多人(ren)文關(guan)懷，讓員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)安心(xin)搞(gao)生產，放心(xin)干工(gong)(gong)作。

       五是推(tui)行(xing)(xing)快(kuai)樂工(gong)作，享受健(jian)康生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)活(huo)(huo)。努力(li)(li)(li)為員(yuan)(yuan)工(gong)創(chuang)造(zao)更優良的(de)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產工(gong)作環境，大力(li)(li)(li)推(tui)進自動(dong)(dong)化、智能(neng)化、信(xin)息化建設，提升管(guan)理運營水平，不斷減輕(qing)員(yuan)(yuan)工(gong)勞動(dong)(dong)強度；為員(yuan)(yuan)工(gong)創(chuang)造(zao)更豐富的(de)業(ye)余(yu)文(wen)化生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)活(huo)(huo)，定期組織員(yuan)(yuan)工(gong)參加毅行(xing)(xing)、登山活(huo)(huo)動(dong)(dong)，舉辦羽(yu)毛(mao)球(qiu)(qiu)(qiu)、乒乓球(qiu)(qiu)(qiu)、足球(qiu)(qiu)(qiu)、籃(lan)球(qiu)(qiu)(qiu)、摜(guan)蛋比賽(sai)(sai)等(deng)文(wen)娛活(huo)(huo)動(dong)(dong)，展現員(yuan)(yuan)工(gong)健(jian)康活(huo)(huo)力(li)(li)(li)風采(cai)；舉行(xing)(xing)“安(an)利(li)杯”安(an)全生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產知識競賽(sai)(sai)、詩歌朗誦、主題征(zheng)文(wen)、攝影(ying)比賽(sai)(sai)等(deng)文(wen)化活(huo)(huo)動(dong)(dong)；設立員(yuan)(yuan)工(gong)團隊(dui)活(huo)(huo)動(dong)(dong)專項經費，由部門自主開展形式多樣(yang)的(de)團建活(huo)(huo)動(dong)(dong)；持續優化人(ren)力(li)(li)(li)資源配置(zhi)，合理安(an)排(pai)員(yuan)(yuan)工(gong)作休時間(jian)，努力(li)(li)(li)讓(rang)員(yuan)(yuan)工(gong)開心工(gong)作，快(kuai)樂生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)活(huo)(huo)。