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【新安晚報】姚和平:帶領企業躋身行業全球一流

【新安晚報】姚和平:帶領企業躋身行業全球一流

來源:新安晚報

  上世紀90年代末,姚和平臨危受命主持安徽安利材料科技股份有限公司(下稱安利股份)日常生產經營管理工作。剛上任,他便大刀闊斧地進行變革創新,20余年間帶領企業獲得“國家重點高新技術企業”“國家認定企業技術中心”“全國制造業單項冠軍示范企業”“國家綠色工廠”等多項“國字號”榮譽。2011年5月,安利股份在深交所創業板公開上市,引領全國聚氨酯合成革及復合材料產業創新發展、轉型發展。姚和平也在2020年被中共中央、國務院表彰為“全國勞動模范”,2021年被安徽省委、省政府表彰為“安徽省優秀民營企業家”。
  從1987年進入安利公司,姚和平曾三次收到黨政機關的“橄欖枝”,但哪怕是在企業發展最困難的時候,他都沒有離開。1990年,他被推選為合肥市團市委領導候選人,1992年合肥市組建新部門,組織部門又推薦他。1999年由于市場競爭激烈,包括2名副總在內的30多名骨干離開安利,到江浙企業工作,安利公司生產經營滑坡、瀕臨倒閉。而最令人感動的是,時任合肥市委副書記找他談了兩次,推薦他到某國家機關駐江蘇機構工作。“在安利最困難的時候,我怎么能只考慮自己,一走了之呢?”姚和平選擇留在安利,帶領大家拼搏奮斗。
  姚和平上任后的第一件事就是將企業榮譽墻上的所有獎牌全部撤下,他認為公司過去有很多榮譽,但這些榮譽可能會讓企業懈怠自滿、安于現狀。一個企業要發展,必須告別過去,否定自我,批判自我,超越自我。這些年,安利股份從小到大、從弱到強、快速發展,又獲得了很多新的榮譽,然而姚和平卻認為:“榮譽歸屬于過去,不代表現在,更不代表將來,安利股份是成長中的中小民營企業,要以歸零的心態,永不懈怠,永不自滿,永遠向前,勇爭一流。”
  姚和平帶領安利股份始終堅持專業化、特色化、品牌化、規模化的“四化”發展戰略。二十多年來,姚和平敢于做出取舍,心無旁騖,保持定力。他說:“中小企業要走專業化發展之路,聚焦主業,握緊拳頭,集聚資源。就像一棵樹如枝枝叉叉太多,吸收了很多養分,就長不高、長不大。所以我上任主持工作后,砍掉了一大批的非相關產業,關停了十幾家企業,突出聚氨酯合成革主業,努力做精、做專、做強和做大。”
  姚和平的理念是“要做就做第一第二,不做不三不四”,所以他堅持在一個領域做到極致,同時他也堅持自主創新,打造自主品牌,尋求差異化、特色化經營,堅持創新驅動發展。他說:“別人做‘黃瓜’‘西紅柿’,你就要做‘蘋果’‘桃’;別人做‘蘋果’‘桃’,你就要做‘藍莓’‘草莓’,不管是從產品上、市場上還是客戶上,都要以自身的資源和優勢條件為主,不走尋常路,要尋求藍海,獨具特色,與眾不同,揚長避短,發揮優勢,創造價值。”
  近十年來,安利股份年研發投入在8000萬到1億元,2021年研發費用更是達到了1.28億,比上年增長51%。2021年,安利股份逆勢增長,營收和利潤分別增長32.28%和156.6%,創歷史最高紀錄。目前,公司擁有專利約560項,被評為國家重點高新技術企業、國家認定企業技術中心、國家級博士科研工作站、國家知識產權示范企業,成為全國同行業唯一一家中國輕工業科技百強企業。如今,創新已經成為安利股份高質量發展的核心驅動力。
  姚和平大學工科畢業,是享受國務院特殊津貼專家。由于工作需要,姚和平持續學習,企業需要什么他就學什么。他研究生攻讀法律,還利用業余時間自學考取了注冊會計師。姚和平說:“知識就是力量。作為企業負責人,要知行合一,不斷學習,增強本領,提高能力,才能夠帶領企業做大做強。”
 

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