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全球市場!安利股份(300218.SZ)董事長姚和平向千余名企業家分享國際化發展實踐

全球市場!安利股份(300218.SZ)董事長姚和平向千余名企業家分享國際化發展實踐

6月25日至27日,一年一度的中國企業家商業案例學習盛宴——“2025正和島案例共學年會”在合肥舉行。來自全國各地的企業家、行業專家、學者等1300余人齊聚一堂,共探商業向新力。中國上市公司協會會長、著名經營管理專家宋志平,著名宏觀經濟學家向松祚,中國中化控股原黨組書記、董事長寧高寧,管理學者、上海創智組織研究院院長陳春花,正和島創始人兼首席架構師劉東華等資深專家、學者出席活動,讓這場盛會兼具戰略高度與實踐深度。安利股份(300218.SZ)董事長姚和平受邀出席并作分享報告。

本次案例共學年會活動內容豐富,議程高效緊湊。海信集團董事長賈少謙、科大訊飛董事長劉慶峰、杰克股份董事長阮積祥等多個細分行業的頭部企業掌舵人及上市公司董事長,分別現身不同主題的論壇環節。

6月27日下午舉行的“前沿突圍·出海領航”主論壇上,宋志平會長率先以宏觀視角解析“中國企業如何高質量出海”的破局邏輯,為整場論壇奠定基調。本場活動面向全國直播,在線觀看量超250萬人次,社會反響熱烈。

安利股份(300218.SZ)董事長姚和平作為該場論壇的首位分享嘉賓,以《美好材料 全球市場:安利股份追求超越發展的國際化實踐》為主題,系統闡述了企業從“走出去”到“走贏”的進階之路。姚和平董事長將安利股份的出海歷程凝練為“四步曲”,從早期聚焦發展中國家中低端市場的“走出去”,到叩開歐美中高端市場大門的“走進去”,再到與國際頭部品牌深化合作并布局海外產能的“走上去”,現在正邁向“抱團出海、協同出海”的“努力走贏”新階段,從單點突破的“盆景”,逐步向生態共贏的“風景”漸變。

在實戰經驗分享中,姚和平董事長以耐克、蘋果、豐田等國際品牌合作的鮮活案例,提煉三大核心方法論:一是“思想先行——以全球化視野錨定戰略方向”;二是“先勝后戰——以匹配資源筑牢出海根基”;三是“先人后事——以人才賦能保障戰略落地”,表達了生動展現了中小企業可行有效的出海實踐

姚和平董事長還就不出海就出局的行業觀點分享了自己的獨到見解“出海不是機會,而是戰略選擇。我們與耐克‘十年磨一劍’,才成為其在中國大陸唯一的中資鞋用聚氨酯復合材料供應商。”姚和平董事長的話語質樸而懇切,字里行間滿是深耕國際市場的赤誠與堅韌。姚和平董事長坦言,“每一個國際品牌的合作機會都來之不易,需要持之以恒、久久為功,背后是日復一日的打磨、年復一年的堅守。”

這番發自肺腑的分享,既道出了與國際品牌合作過程中攻堅克難的艱辛與不易,更生動詮釋了安利股份在全球化征程中的戰略定力和韌性。真摯的情感與深刻的感悟,引發了在場千余位企業家的深度共鳴與熱烈掌聲。不少與會者頻頻舉起手機拍照留存核心觀點,會后更紛紛主動上前,圍繞出海實踐與姚和平董事長展開深入交流

正和島由中國企業家俱樂部創始人、《中國企業家》雜志原社長劉東華先生創辦于2011年,是企業家及創業者專屬的、以供需適配為核心價值的互聯網創新服務平臺。目前,正和島深度服務的核心客戶企業(年營收億級以上)超過 9700 家。

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