●編者按

 　　勞動托舉夢想，奮斗書寫華章。勞模是民族的精英、人民的楷模，是共和國的功臣。近日，全國勞動模范和先進工作者表彰大會召開，合肥有8人榮獲“全國勞動模范”稱號，1人榮獲“全國先進工作者”稱號。12月1日起，合肥日報開設專欄，展現勞模和先進工作者風采，弘揚勞模光榮、勞動偉大的時代風尚和精益求精的敬業精神。

 　　溫文儒雅，是安徽安利材料科技股份有限公司黨委書記、董事長、總經理姚和平給人的第一印象。就是他，帶領安利從一個瀕臨倒閉的企業，從小到大，由弱到強，跨越發展，成長為全球聚氨酯合成革領導品牌，并一舉拿下“國家重點高新技術企業”“國家認定企業技術中心”“國家知識產權示范企業”等多塊“金字招牌”。

　　臨危受命 帶領企業突出重圍

 　　1962年出生的姚和平，1987年經中共合肥市委組織部推薦，進入安利，從事管理工作。雖然大學學的是工科專業，可強烈的責任感和好學的精神，還是讓姚和平很快就把人事和管理工作處理得有條不紊、得心應手。

 　　1992年，當時的安利董事長找姚和平談話，希望他學習財務，管理公司財務。剛聽到這個消息，姚和平也有些懵，這意味著自己需要在職場上重新開始，可出于為公司考慮，姚和平還是應承了下來。

 　　他找來財經相關的書籍，靠著自學很快拿到了中國注冊會計師資格。公司里，大家都對姚和平刮目相看，夸贊他是復合型人才，可姚和平知道，真實情況是，公司缺什么，他就去學什么。

 　　上世紀90年代后期，國內聚氨酯合成革生產企業在短時間內迅速增加，整個行業呈現出異常激烈的競爭態勢。安利地處內陸安徽，距離供應商、客戶都較遠，交通不便利，在地理區位上沒有優勢，企業發展受到極大挑戰。

 　　那年，公司一度出現生產停滯，無力支付水電費、員工工資和銀行利息的困境，競爭對手甚至把“挖人”廣告直接貼在了安利的工廠門口，開出的豐厚收入引發安利20多名專業技術人員先后辭職。內憂外患之際，姚和平臨危受命，擔任公司常務副總經理、總經理，負責企業日常生產經營和管理工作。主持安利生產經營管理工作后，姚和平認為，企業發展“勝在有道”。“道”就是使命、愿景和核心價值觀。他提出了經營制勝成長五項理念，即“市場導向、敏捷高效、持續創新、追求卓越、團隊致勝”，這一理念之后便成為安利公司核心價值觀。在先進理念的指引下，姚和平帶領員工堅持品牌引領、創新驅動、智能制造、綠色發展。

 　　20多年來，他幾乎每周工作60多個小時，勇于進取，勤奮敬業，使一個瀕臨破產的企業逐步擺脫困境，并不斷發展壯大，最終登上資本市場的舞臺，于2011年在深交所公開上市。

　　“革”舊從新 帶領企業轉型升級

 　　上任不久，姚和平就做了一個令人驚訝的舉動：收獎牌!他下令把之前獲得的所有獎牌全部收起來。他拿出壯士斷腕的勇氣，目的很簡單，那就是告別過去，迎接未來。他認為，總是沉浸在過去的榮譽中，自身的發展就會受限，要不斷地奮斗超越，追求進步，持續創新，追求卓越。

 　　“掌舵”安利后，姚和平提出企業走“專業化、特色化、品牌化、規模化”經營發展之路。他認為，聚氨酯合成革行業是一個時尚的行業，行業變化多、變化快。不掌握核心科技、沒有先進技術傍身，難以立足。

 　　于是，安利主動求“新”、求“變”、求“優”。在姚和平的帶領下，安利堅持走差異化發展之路，積極開發水性無溶劑工藝技術，通過組織承擔多項國家火炬計劃項目、省市科技攻關計劃項目以及企業創新項目等，解決了全球聚氨酯合成革領域多項關鍵技術和共性技術難題，并大力開發適銷對路、附加值高、技術含量高的新產品和新品種，獲得多項科技成果，榮獲省市科學技術進步獎，形成多項核心自主知識產權，擁有授權專利高達400余項，成為“國家級綠色工廠”“全國工業產品綠色設計示范企業”。公司技術水平走在了全球同行業前列，超越了聚氨酯合成革行業發達的韓國、日本、意大利，占領了全球技術和市場的高地，實現了全球領先，行業領跑。

 　　如今，安利產品深受全球中高端客戶青睞，與耐克、阿迪達斯、彪馬、艾斯克斯、迪卡儂、安踏、李寧、特步、361°、蔻馳、華為、蘋果、三星、芝華仕等國內外知名企業及其加工廠，都建立了良好的合作關系，并提升了擁有2500萬產業員工的中國功能鞋材、沙發家具、箱包手袋、汽車內飾、電子消費等中下游行業的國際競爭力。

 　　近日，在全國勞動模范和先進工作者表彰大會上，姚和平榮獲全國勞動模范的殊榮。對此，姚和平說，榮譽代表過去，未來，他還將在做強民族品牌上繼續發力。